生产企业中不同层面的生产管理与服务人员,包括主管生产的副总(副厂长)、生产部部长(经理)、生产调度、车间主任、计划员、调度员、工段长、班组长等
¥5800 原价:¥5800
课程内容:
严格按照《生产管理师国家职业标准》(国家职业资格标准)组织培训,不同职业等级课程内容与深度均有所不同。
序号 | 职业技能模块 | 课程内容 |
1 | 生产计划制定与实施 | 1、生产能力核定; 2、生产计划编制; 3、生产计划实施与控制。 |
2 | 生产现场管理 | 1、现场5S管理; 2、目视管理; 3、标准化工作管理。 |
3 | 生产过程管理 | 1、生产作业准备; 2、生产质量管理; 3、生产成本管理; 4、生产设备管理; 5、生产安全管理。 |
4 | 库存管理 | 1、库存管理; 2、供应链管理。 |
5 | 生产人力资源管理 | 1、生产团队管理; 2、员工教育与培训。 |
6 | 生产管理模式创新 | 1、精益生产; 2、最优生产技术; 3、敏捷制造。 |
高级生产管理师申报条件(具备以下条件之一者):
1 、取得生产管理师二级资格证书后,连续从事本职业工作2年以上;
2、具有相关大学本科学历,连续从事本职业工作5年以上;
3、具有相关专业硕士研究生毕业证书(或学位学历)及以上学历。
培训时间和地点:
1、培训时间:120标准课时,报名日起一年内有效。
2、集中面授时间:7月23至25日;
3、考试认证时间:7月26日。
4、报到时间:07月23日全天
5、培训及报到地点:北京 杭州 广州 深圳,具体地点另行通知。
6、培训方式:培训采取“远程培训+专家集中面授”相结合的培训模式。国家职业资格培训鉴定基地培训部为报名学员开通远程学习帐号,学员首先通过“生产管理师远程学习平台”进行注册和远程自修,然后参加专家面授教学。
课程可以为制造型企业实现的经营目标:
1、掌握将生产效率提高50%的最佳解决方案;
2、掌握将生产每种产品所需要的人力减少20%的方法;
3、生产制造现场场地缩小30%以上
4、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;
5、掌握将产品质量提高30%的方法;
6、掌握精益化的度量方法、持续改善的工具。
7、员工参与企业改善程度为60%以上。
中企联会(北京)教育咨询中心(以下简称中企联会)是一家以提供企业管理类培训为基础,提供企业诊断咨询和业务流程优化再造的专业机构。中心积极响应和贯彻国务院的各项方针政策,全力为国内各类企事业单位提供最专业和最优秀的服务。
中企联会在组织机构上划分为业务部、市场部和会员部三大职能部门。业务部主要面向国内各类高级培训研修班和企业内训,市场部主要面向境内外各类专项考察研修班,会员部主要负责全国的会员服务及入会工作。
中企联会以向企业和社会提供优质的学习、培训为宗旨,以“高起点、新知识、求实效”为原则,以帮助企业提升管理水平,培养管理精英,缩短中国企业与世界优秀企业的差距为目标,不断提升自身的综合能力。
常规培训上,中企联会开办各类高级研修班,对企业进行各项内训和企业咨询诊断。中心拥有一支蓬勃向上、敢于创新,实战经验丰富的顾问团队,他们在生产管理、人力资源、市场营销、财务管理、管理模式、案例分析和法律法规等领域所做的公开培训、企业内训和咨询诊断,参训企业和受训企业均给予了高度的评价。
商务合作上,中企联会联合国内外著名机构共同举办各类出国考察研修班(包含国内研修班和访日本丰田精益生产管理研修班),旨在向国内制造业企业输送国外先进的工业管理技术。
目前中企联会的企业客户已遍及东北、华北、江浙、西南等地上万余家。中企联会将不懈努力,为企业提供更完善和全面的培训服务,回报企业,回报社会。